建立健全信息工作管理制度.txt

 vns699威尼斯城官网     |      2019-04-26 11:44
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建立健全信息工作管理制度
 
 
为了使信息工作做到程序化、规范化,从信息工作起步之初就应注重建立科学的工作流程和制定有关的规章制度。一般可以考虑建立以下一些工作制度。
 
①信息员岗位责任制。明确各级信息机构和专、兼职信息员的职责范围,提出长期与阶段性的数量与质量考核指标,实行目标管理,把目标完成情况作为业绩考核的重要条件。
 
②信息报送制度。规定网络单位定时报送信息。对于不执行报送制度、长期不提供信息或提供信息有重大失误者予以通报批评,对于实行聘任制的信息员则应解除聘约。
 
③领导批示催办制度。信息机构要对领导的批示认真填写催办卡片,通过有关单位或部门查办、落实后,及时进行反馈,做到件件有着落、事事有回音。
 
④考核评比制度。信息网络中心定期公布各联络点提供信息的数量、质量和刊用情况。每年评选一次信息工作先进单位、最佳信息员和优秀信息员,予以适当精神荣誉和物质奖励,并将先进事迹载入人事档案,以调动信息网络单位和个人的积极性。
 
6.3 经营预测
 
 
6.3.1 经营预测的概念
 
 
预测是根据已知推断未知,或根据过去、现在预计未来。经营预测是预测的一种,它是企业在通过市场调查获得一定资料的基础上,针对企业的实际需要以及相关的现实环境因素,运用已有的知识、经验和科学方法,对企业和市场未来发展变化的趋势进行分析与判断,为企业营销活动等提供可靠依据的一种活动。经营预测是企业经营活动的重要组成部分,它对企业经营决策活动起着重要作用。预测作为人类的一种探索性认识活动与主观臆断完全不同。预测是运用各种知识和科学的手段,分析研究历史与现实资料,对所关心事物的未来发展趋势或可能结果进行事先的推测和判断。而主观猜测是没有任何事实材料作为基础,缺少科学知识的依托,因而是一种随心所欲的臆断。
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